Um negócio viável e escalável é aquele que consegue expandir sem aumentar os custos operacionais na mesma proporção. Esse fator é fundamental para que as startups e outros modelos de negócio inovadores possam crescer rapidamente.
Empresas inovadoras, especialmente as startups, são conhecidas por adotar modelos de negócio, gestão e marketing disruptivos, que desafiam o comum. Essas organizações são concebidas com a finalidade de:
- Crescer de forma escalável;
- Utilizar poucos recursos;
- Aperfeiçoar processos;
- Contratar profissionais;
- Adotar soluções tecnológicas de acordo com a demanda.
No entanto, o crescimento acelerado representa grandes desafios, começando por suas próprias implicações. Com as operações se expandindo, é comum que a estrutura enxuta e flexível dessas empresas se torne mais complexa, comprometendo o crescimento.
Para auxiliar nesse sentido, são necessárias ações para garantir que a evolução da empresa não tenha como custo seu potencial e seus valores iniciais.
O conceito de negócio escalável
Atualmente existem diversos modelos de negócios destinados a diferentes finalidades, como o business to business (B2B), a economia colaborativa, o franchising e o marketplace que podem ser explorados por uma assessoria contábil em SP.
Muitos desses modelos conseguem priorizar a escalabilidade e, consequentemente, obter um crescimento exponencial, tornando-se conhecidos até mesmo internacionalmente.
O negócio escalável é um modelo que consegue alcançar resultados surpreendentes com menos recursos, aumentando a receita sem aumentar as despesas corporativas.
Isso é possível graças à otimização dos processos existentes, mantendo a qualidade mesmo diante da alta demanda que a empresa deseja atingir.
Características de um negócio escalável
Os infoprodutos são exemplos típicos de negócios escaláveis, mas é importante destacar que esse modelo só é ideal para certos tipos de gestão.
Por isso, a seguir estão apresentadas as principais características desse modelo, permitindo que se verifique se ele é aplicável aos serviços oferecidos pela empresa.
Alta demanda
A principal característica de um negócio escalável é a relevância do produto ou serviço oferecido, isto é, uma solução que atende às necessidades do público-alvo e tem o potencial de conquistar novos mercados.
Expansão
O negócio escalável é ideal para empreendedores que desejam expandir seus negócios a nível nacional ou internacional, como uma transportadora em Guarulhos.
Para isso, é importante desenvolver um diferencial competitivo através de análises e um amplo conhecimento do segmento de atuação. Em outras palavras, é necessário aumentar as vendas com menos custos.
Padronização
Um negócio escalável se caracteriza pela automação de processos e excelência na logística, visando desenvolver todo o processo de maneira inteligente, sem gaps ou retrabalhos.
Esse modelo oferece um resultado padrão aos clientes, com etapas de produção facilmente ensináveis e assimiladas, gerando receita recorrente e aumento da produtividade dos colaboradores. Além disso, simplifica rotinas de trabalho e valoriza a imagem da marca.
O diferencial desse modelo de negócio
O modelo de negócio escalável oferece diversas vantagens em relação a outros modelos, como a qualidade nas entregas, a implantação da melhoria contínua e a conquista internacional de credibilidade da marca.
No entanto, é importante lembrar da redução de gastos e da priorização da experiência do usuário.
Grandes cases de sucesso no mercado, como Netflix, Amazon e Airbnb, entendem as necessidades do público e otimizam seus serviços para garantir a satisfação dos usuários, utilizando análise de dados e feedbacks construtivos.
Sua empresa de telecomunicação deve saber que esse modelo é um investimento vantajoso que otimiza a vida do consumidor e da empresa, beneficiando ambas as partes e aumentando a visibilidade da marca no mercado.
Abaixo estão listados os principais benefícios do modelo de negócio escalável nos dias atuais.
Qualidade de entregas
A satisfação do cliente deve ser constantemente medida em meio à concorrência direta e indireta. Para melhorar a imagem da marca e aguçar os desejos do consumidor, um negócio escalável deve focar na qualidade das entregas.
Conquistar a confiança do cliente requer a execução de tarefas bem definidas, como pesquisa de mercado, monitoramento de métricas, análises preventivas e acompanhamento das tendências do mercado para surpreender a clientela e aumentar o desempenho.
A padronização de processos é importante para fazer da tecnologia uma grande aliada no processo de evolução e suprir as necessidades dos clientes, garantindo uma boa experiência de sua empresa de carrinho de carga dobrável com eles.
A excelência na entrega é algo extremamente favorável, auxiliando na permanência dos consumidores e fortalecendo as táticas de fidelização da marca.
Valor de mercado
Um negócio escalável pode chamar a atenção de investidores e ajudar a empresa a expandir para novos mercados e aumentar sua base de clientes.
No entanto, o empresário precisa saber o valor de mercado de sua marca, o que pode ser obtido multiplicando o valor de uma ação pelo número de ações disponíveis na corporação.
Vários fatores podem influenciar a valorização, como acontecimentos sociais, tendências de consumo ou variáveis relacionadas a ofertas.
Uma vez que se encontra em constante crescimento, esse modelo pode inspirar muitas pessoas que podem apostar na ideia e colaborar na obtenção de lucros.
Isso pode levar a empresa a se tornar uma grande referência em seu segmento e conquistar uma grande fatia do mercado.
Expansão dos negócios
Com o modelo de negócio escalável é possível investir em uma grande capacidade de expansão no seu segmento de atuação, que pode ser de ponto eletrônico.
No entanto, é necessário estruturar e treinar os colaboradores para esse momento importante, comprometendo-se com metas que ajudem a manter a excelência nas atividades.
Conquistar uma base sólida de clientes permite maiores investimentos em processos criativos e inovação, sendo essencial se reinventar e estar sempre de acordo com os desejos dos clientes.
Dessa forma, a marca não cairá em modismos comerciais e valorizará sua imagem por meio de um diálogo constante com a realidade do público-alvo.
Tipos de negócios que podem ser escaláveis
A tecnologia está cada vez mais presente em nossas vidas, e isso tende a se intensificar e se tornar uma realidade na rotina de muitas pessoas, como evidenciado pelas smart homes e os benefícios da internet das coisas.
Por isso, um negócio escalável precisa ter uma utilidade a longo prazo, como aplicativos, softwares e outras ferramentas que melhoram a gestão e padronização de processos no mercado B2B ou B2C.
Cursos online e serviços colaborativos são facilmente divulgados e podem ser distribuídos em grande escala, como para empresas de balança industrial.
A busca por infoprodutos cresce gradualmente devido à necessidade de capacitação profissional para aumentar o diferencial competitivo das marcas.
Exemplos de negócios escaláveis
Após entender o que é um negócio escalável, é importante saber que existem muitos exemplos ao nosso redor que muitas pessoas já usam ou são clientes de alguns deles. Daremos dois exemplos.
Uber
De acordo com dados do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), a Uber conquistou o impressionante número de 1,5 milhão de motoristas cadastrados.
Desde 2014, a empresa opera no Brasil com o objetivo de gerar economia colaborativa e melhorar as condições de transporte de passageiros, oferecendo um serviço conveniente, seguro e atualmente com opções personalizadas.
A facilidade de fidelização é gigante, já que o serviço particular se torna tão atraente na percepção do cliente.
Por se tratar de um serviço com uma oferta de valor viável e que pode ser repetido em larga escala, o aplicativo se destaca como um grande exemplo de negócio escalável de sucesso, como sua empresa de nobreak sms deve saber.
Além disso, como os serviços prestados são feitos com qualidade e eficiência, foi possível a criação de outros negócios que se associam com a proposta de mobilidade e delivery, como o Uber Eats, com foco na entrega de comidas.
Netflix
A Netflix é um case de sucesso que demonstra como a digitalização pode otimizar resultados e facilitar demandas, tornando-a um exemplo de negócio escalável.
O pioneirismo dessa startup melhorou o modelo on-demand de uma maneira característica, inspirando a formação de outros serviços de streaming no mercado.
Devido à conquista de milhões de assinantes ao redor do mundo, a empresa passou a produzir seus próprios filmes e séries, que são muito aclamados pela crítica e que ficarão na memória afetiva da geração Z.
Ou seja, a Netflix é um produto totalmente viável para seu nicho de mercado, e com estratégias de marketing digital assertivas, os números de assinantes podem sempre superar as expectativas.
Considerações finais
Para sua empresa de tradutor juramentado São Paulo se tornar um negócio escalável, é necessário ter um planejamento estratégico que alinhe expectativas, trace metas, defina objetivos e possua ferramentas que facilitem o processo de concretização da ideia.
É importante focar em um nicho de mercado específico e ter um profundo conhecimento sobre ele para identificar necessidades e desenvolver soluções que atendam às expectativas do público.
Além disso, é essencial contar com boas estratégias de marketing para aumentar o alcance e a popularidade da marca, explorando a criatividade e a inovação.
Por fim, é importante analisar os resultados e usar os indicadores de performance para melhorar a produtividade da equipe e ter uma boa gestão do tempo.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.